策略規劃

你是否希望令你的企業營業額倍增？提升盈利及市場佔有額？或開拓海外市場？ 但你有否為此訂下明確的計劃？

或許很多人會認為只有跨國企業才須要進行策略規劃。其實，在現今競爭白熱化的經營環境中，任何有志爭取長遠盈利及持續發展的企業，均須要在長遠策略、資源分配，及具體戰略行動上作出相應規劃。亦只有透過全員的投入、高瞻遠矚的企劃，以及貫徹的執行，方能令企業立於不敗之地，在競爭中取勝。

從雋博多年的顧問經驗中，我們整理出一個名為ASPIRE的企業策略規劃及推行方案，能協助各企業在短期內制訂出一套優良策略計劃。

我們深信客戶的管理層對企業的情況、行業的知識及對市場發展的掌握，均遠較局外人優勝。所以，雋博的顧問會以促導的方式，協助客戶管理層勾畫出企業發展的 方向、長遠目標，以及具體的發展策略。然後，顧問會引導管理層將發展策略，轉化成為具體的行動計劃。配合緊密的推行及檢討機制，企業宏圖將不再是空洞的口 號，而達成目標，則是指日可待。

對企業的管理層而言，這將會是個高度參與及自我啟發的學習過程。通過這個規劃過程，不獨能提升管理層的規劃能力，亦將會令他們對企業的策略計劃，擁有強烈的歸屬感及支持度。
下圖展示出ASPIRE策略規劃及推行流程：